Agiles Projektmanagement

Inhalt
Kreativprozesse benötigen ein dynamisches und reaktive Projektmanagement Mindset. Anstelle von sperrigen Prozessen, die jedes Team in ineffiziente Einheiten unterteilen, treten agile und teamzentrierte Methoden wie SCRUM: Methoden, mit denen komplexe Projekte flexibel und schnell umgesetzt werden können.

Neben der Methodik, der Kommunikation und dem Rollenverständnis (Scrum Master, Projekt Owner, ...) wird stark das Mindset des teamzentrierten Arbeitens vermittelt. Das wird mit Projektarbeiten unterstrichen.

Das Abwicklungsmodell, das dabei vorgestellt wird, setzt auf der Methodik von SCRUM auf.

Lernziele der Veranstaltung
Das Ziel dieser Veranstaltung ist die Vermittlung eines agilen Mindsets in teamzentrierten und interdisziplinären Projekten. Die Teilnehmenden beherrschen nach dem Seminar die Begrifflichkeiten und Grundregeln der Zusammenarbeit in agilen Projekt-Teams und erkennen die damit zusammenhängenden Potentiale.

Zielgruppe der Veranstaltung
Architekt:innen und Ingenieur:innen, Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen von Architektur- und Ingenieurbüros, Absolvent:innen und Studierenden.

Didaktische Methoden der Veranstaltung
Workshop mit theoretischen Vortragsimpulsen

Teilnahmevoraussetzungen
keine

Max. Anzahl an Teilnehmer:innen
16

Dauer
8 Unterrrichtseinheiten zu je 45 Minuten (Tagesveranstaltung)

Abschluss der Veranstaltung
Teilnahmebestätigung

Inkludierte Leistungen
Teilnahme an der Veranstaltung und digitale Vortragsunterlagen (ein Mittagessen wird im Rahmen des Seminars nicht angeboten)

Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an Präsenzveranstaltungen ausnahmslos nur mit aufrechter Buchungsbestätigung sowie unter Einhaltung der am Veranstaltungstag gültigen Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen möglich ist. Alle angemeldeten TeilnehmerInnen erhalten rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn detaillierte Angaben zur Veranstaltungsorganisation per E-Mail.

Anmeldeschluss: 08.10.2024, 12 Uhr